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Im Wettbewerb mit Supermächten Die böse Konkurrenz hat sich einiges einfallen lassen, um Ihnen das Geschäftsleben schwer zu machen. Vorallem der Mittelstand wird sowohl von Konzernen als auch von Grenzanbietern stark unter Druck gesetzt. Gut, wenn Sie das nicht so einfach hinnehmen wollen.Doch bevor man Gegenmaßnahmen ergreift, sollte man ein klares Feinbild haben. Deshalb zeigen wir hier Schurken, mit denen jeder Mittelständler zu kämpfen hat. 
Der knallharte Preiskämpfer: Der Preiskämpfer gehört zu
den ganz Großen, legt sich aber am liebsten mit den Kleinen an.
Weil er die nötige Einkaufsmacht besitzt, kann er mit 
Die superreiche Kundenfängerin: Die Kundenfängerin
lässt ihre Zielgruppe nie allein. Sie ist immer und überall
dabei, egal ob Presse, Funk und Fernsehen. Sie will bunter und
lauter sein als die Konkurrenz, koste es, was es wolle. Denn sie
ist superreich, millionenschwer, konzernstark. 
Der wandelbare Nachahmer: Der Nachahmer möchte fremde Lorbeeren
ernten. Er ist ständig auf der Suche nach erfolgreichen
Produkten, die er mit seinen Kopien austauscht. Er verzichtet
bewußt auf Unterscheidungsmerkmale, um den Verbraucher
zu verwirren. Tarnen und Täuschen ist sein Motto. Vorallem
Produkte, die ihre Einzigartigkeit nicht energisch genug darstellen,
können vom Nachahmer schnell imitiert werden. 
Das ungeheure Sortimentmonster: Das Sortimentmonster ist ein
Vielfraß, der wenig leistet. Es wird vom Unternehmen selbst
erschaffen, wenn eine Vergrößerung des Sortiments
zusätzliche Umsätze erbringen soll. Zuerst beeindruckt
das Sortimentmonster durch seine ungeheuere Größe
und Vielseitigkeit, entpuppt sich aber schnell als unreif und
behäbig. |
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